2018年11月19日 星期一
农发新闻
集团领导调研权属企业系列报道(三)
浏览次数:624录入时间:2018-10-17

1015-16日,集团党委书记、董事长李建德带队分别对苍梧分公司、农发置业、检测公司、兴邦种业片区、绿园片区、蔷薇湖公司等权属企业开展调研。集团领导邵泽勇、巢祥坤、李安富、马永飞、张明才、蒋余利出席,总部有关部门负责人参加活动。

调研中,李建德分别听取相关情况汇报和与会人员发言,对企业发展成绩给予点评肯定,并对下一步工作进行指导。对苍梧分公司和农发置业发展,李建德指出,苍梧分公司要继续发扬积极向上、不怕困难的精神,盘活大资产,深入挖掘经济增长点,全力完成全年目标任务。农发置业作为集团转型升级的重要支撑,要继续以高标准严要求,打造连云港优质房地产工程,树立业内标杆。要继续推进人才强企,培养专业化人才,优化管理模式,创新销售模式,深挖盈利点。提升物业管理水平,要将其作为企业发展的深层生命线,打造品牌物业。

对检测公司和兴邦种业片区发展,李建德指出,检测公司要深入谋划未来发展规划,明确发展定位,以创新思维引领发展,尽快实现扭亏。兴邦种业片区在前三季度取得了不小的成绩,要继续发扬吃苦耐劳、踏实肯干的精神,在集团发展中争先锋、树标杆。兴邦种业片区当前的发展思路、经营模式值得肯定,要做好未来三年规划,丰富产品种类,扩大产品市场份额,提前谋划兴菇公司“新三板”上市。

对绿园片区和蔷薇湖公司发展,李建德指出,绿园片区长期处于亏损状态,在两年内实现扭亏为盈,充分解决历史遗留问题,酒店软硬环境得到同步提升,是片区一班人共同努力的结果,充分体现出担当意识、创新意识和责任意识。要继续做大做强主业,盘活存量资产,深挖利润空间,继续以创新谋发展,释放副业的盈利点。蔷薇湖公司要明确作为连云港市主要应急水源地的定位,以“生态优先,绿色环保”为原则,打造符合环保要求的工程。要做好整体规划,同步谋划特色小镇建设。以市场经营为导向,逐步实现公司从建设型向经营型转变。要坚持近期和远期相结合,强化项目考核,按照时间节点,确保项目达序时。

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