发布时间:2025-05-07信息来源:农商控股集团阅读次数:407
为贯彻集团“351”工作要求,凝聚高质量发展合力,5月6日,物业管理公司召开贯彻集团“351”精神工作会议,党支部书记、董事长宋棣主持会议,领导班子成员及各部门负责人参会。
会议指出,公司各部门要以“351”精神为行动纲领,必须精准把握工作重点、突出创新亮点、全力攻克发展难点,深入查摆经营出“血”点、果断采取止“血”措施;同时要完善输“血”机制、增强造“血”功能,最终实现可持续献“血”能力,为集团高质量发展注入强劲动力。会议明确,一要强根基,聚焦资产管理主业,修订25章900条制度促系统治理转型,研发资产管理软件,针对消控、运维人才缺口实施“思想+技能”培训。二要优机制,以数字化平台、制度约束、分类培训破解人工台账低效等问题,锻造“精专业、能攻坚”团队。三要严考核,将党建考核嵌入决策,安全绩效挂钩评优晋升,建立商户走访机制兼顾经济效益与民生责任。
下一步,物业管理公司将迅速细化分解任务清单,明确责任部门与时间节点,强化跨部门协同联动,聚焦制度落地、能力提升、考核见效,建立动态督导机制,确保工作部署转化为实干成效,为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。
(通讯员:程义鑫;初审:宋棣;编辑:蔡亚非;审核:姜文;发布:刘德田)